Home / Other / أصبح التوازن بين الحياة والعمل هو الوضع الطبيعي الجديد

الآراء التي عبر عنها ريادي المساهمون هم ملكهم.

ليس سراً أن الوباء قد غير طريقة عملنا. ابتعدت ملايين الشركات عن العمل لعدة أشهر ، ويخطط العديد منها للبقاء بعيدًا في المستقبل المنظور. ولكن هناك تحول أكثر عمقًا تفشل العديد من الشركات في ملاحظته ، وستكون له آثار طويلة المدى.

في أغسطس من عام 2021 ، استقال 4.3 مليون أمريكي من وظائفهم ، وفقًا لتقرير مكتب العمل والإحصاء. هناك عدة أسباب لهذا التحول – عانى العديد من الآباء سابقًا للعثور على رعاية أطفال موثوقة ، وأدرك العمال أنهم يقدرون مرونة العمل عن بُعد ويفضلون الإقلاع عن التدخين على العودة إلى المكتب ، بينما تم إعادة تدريب آخرين وتركوا وظائفهم في البيع بالتجزئة والمطاعم ، وقطاعات الضيافة الأخرى للحصول على وظائف مكتبية أكثر أمانًا أو ذات رواتب أعلى أو أكثر راحة.

ومع ذلك ، أعتقد أن السبب الحقيقي وراء استقالة الموظفين بأعداد كبيرة هو أبسط بكثير.

متعلق ب: العمل عن بعد هنا ليبقى

لقد غير الوباء ما يعنيه العمل بالنسبة لنا

لم يعد الموظفون مستعدين للعمل في وظيفتين أو ثلاث وظائف أو وضع 60 ساعة أو أكثر في شركة يعرفون أنها لا تهتم بهم. لماذا ا؟ لأنهم أدركوا أنهم ليسوا مضطرين لذلك ، ويفضلون الحصول على أقل من العمل بأنفسهم حتى العظم.

ما نريده من الوظيفة ، حيث نعمل ، وكيف نتفاعل مع زملاء العمل يمر بتحول هائل ، حيث يستمتع الموظفون بالتحول إلى سوق العمال والتخلي عن الوظائف السامة منخفضة الأجر بأعداد كبيرة. تشجع حركة الكذب العمال الأصغر سنًا في الصين على فعل ما يكفي فقط للبقاء على قيد الحياة ولكن ليس العمل بأنفسهم حتى الموت ، كما تعمل حركة r / anitwork على تمكين الموظفين الأمريكيين بالمثل.

الاستقالة الكبيرة (المسماة على نحو مناسب) لها آثار مهمة على الشركات من جميع الأحجام والصناعات. عندما لا يرغب أصحاب العمل في منح العمال مرونة العمل عن بعد أو الأجر الذي يستحقونه ، يمكن لهؤلاء العمال الذهاب إلى مكان آخر ، وسوف يفعلون ذلك.

متعلق ب: هل يجب أن تترك وظيفتك أثناء “الاستقالة الكبرى”؟

العمل عن بعد ليس هو العدو

يتراجع بعض القادة ويصرون على أن العمل عن بعد يقتل ثقافة الشركة. في تجربتي ، هذا ليس صحيحًا. يتطلب التحكم عن بعد أن يكون أكثر تعمدًا ، لكن الفوائد تفوق بكثير التحديات.

في Panther ، على سبيل المثال ، لدينا نوع من المكتب الافتراضي ، حيث يمكننا أن نرى كل شخص يدخل غرفًا معينة ، ويكون موضع التركيز في العمل ومنفتحًا للدردشة. لدينا أيضًا قناة نادي حيث يمكن لشخص واحد الوصول إلى DJ وتشغيل أي نوع من الموسيقى التي يهتم بها ، ويمكن لأي شخص آخر السماح لـ Spotify بالمزامنة.

نستضيف كل أسبوع ما نسميه ملعب بانثر ، حيث نتسكع جميعًا في غرفة افتراضية ، ونلعب أحيانًا الألعاب ونتحدث أحيانًا عن المكان الذي أتينا منه ، ونتعرف على بعضنا البعض على مستوى أعمق.

من المهم أيضًا الإقرار بأنه لا يتعين فصل الشركات البعيدة بالكامل بنسبة مائة بالمائة من الوقت. هناك حالة استخدام جيدة للفرق البعيدة التي تجتمع أحيانًا للتواصل وإجراء المحادثات الصعبة التي تشتد الحاجة إليها.

متعلق ب: كيفية إنشاء ثقافة عمل غير متزامنة

زملاء العمل ليسوا عائلة ، ولا ينبغي أن يكونوا كذلك

ردًا على هذه الفكرة القائلة بأن العمل عن بُعد يسبب العزلة ، أعتقد أن الوقت قد حان للتراجع عن رواية أن زملاء العمل لدينا هم من أفراد الأسرة. في نهاية اليوم ، الوظيفة هي وظيفة. لا يمكن للعمل ولا ينبغي أن يلبي جميع احتياجاتنا الاجتماعية والعاطفية.

يحتاج هذا الجيل من الشركات إلى إدراك أن السماح لزملائهم في الفريق بمزيد من المرونة والتوازن بين الحياة والعمل ، كما نسميه داخليًا (بدلاً من العكس) ، هو الأولوية الجديدة. مع مزيد من الوقت للعائلة والأصدقاء والهوايات الخارجية ، يصبح العمال أكثر سعادة في حياتهم ، وبالتالي أكثر سعادة وإنتاجية أثناء أداء واجباتهم في العمل.

يعمل العمل عن بُعد على تغيير مكان وكيفية عملنا ، ولكنه يغير أيضًا علاقتنا بالعمل ، وهذا شيء جيد.

متعلق ب: 3 طرق لتجنب الشعور بالوحدة في العمل عن بعد


Source link

Content Sources: Google - Youtube - Tumblr

About admin

Check Also

3 قطاعات لا يمكن للمستثمرين تجاهلها في عام 2022

لا توجد أشياء مؤكدة في الاستثمار ، لكن هذه القطاعات الثلاثة لديها محفزات قوية لدعم …

3 خيارات للأسهم الصحية للعام الجديد

وفقًا لـ Merriam-Webster ، قد تكون قرارات العام الجديد موجودة منذ أواخر 17ذ قرن. تشير …

سيكون عام 2022 عامًا رائعًا (لكن الأمر متروك لك)

تمت ترجمة هذا المقال من موقعنا الطبعة الاسبانية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. قد توجد أخطاء …

Recent Comments

No comments to show.