Home / Other / دليل سريع لتوظيف الأشخاص في مجال تكنولوجيا المعلومات

الآراء التي عبر عنها ريادي المساهمون هم ملكهم.

المقابلة المثالية غير موجودة

أو ، على الأقل ، لم يتم اختراعه بعد. حتى التدرج القياسي لمستويات المبتدئين والمتوسطة لا يساعد كثيرًا. لأن لكل شركة احتياجاتها الخاصة ، وبالكاد يكون أحد كبار موظفي إحدى الشركات مؤهلًا ليكون وسيطًا في شركة أخرى.

السبب الرئيسي لذلك هو التنوع الشديد في المهارات المطلوبة. هناك المئات من لغات البرمجة والأدوات والأنماط والأطر. اختبارها جميعًا لا يعمل بتنسيق ساعة (أو ساعتين ، أو ثلاث ساعات). ستحتاج إلى إجراء مائتي اختبار مختلف. وسيكون لكل شركة مجموعتها الخاصة من الأسئلة. كمجتمع ، لم نصل إلى هذا المستوى بعد.

تذكر القصة الشهيرة عن مؤلف Homebrew الذي لم يتم التعاقد معه بواسطة Google ، على الرغم من حقيقة أن معظم مهندسيها يستخدمون برامجه. كما ترى ، حتى عمليات التدقيق في Google لا تعمل دائمًا بشكل صحيح.

لا توجد موضوعية في المقابلات. إذا كنت تعتقد أنه يوجد ، فأنت تكذب على نفسك. هذا مهم لفهمه وقبوله.

متعلق ب: هذا هو الشيء الأول الذي لا يجب عليك فعله عند مقابلة المرشحين للوظيفة

افهم: أنت لست جوجل

الممارسة الشائعة في الصناعة هي إجراء مقابلات بالجملة من أكبر الشركات. بعد الافراج عن الكتاب حول المقابلات في Microsoft ، سأل الناس عن غرف التفتيش ، والجبال المتحركة ، وكرات الجولف لسنوات (وما زال الكثيرون يسألون). لكنها فقط لا تعمل. على الأقل إذا لم تكن Microsoft ولا تحتاج إلى حل المشكلات من مستواها.

في الوقت الحاضر ، غالبًا ما يتم إجراء المقابلات للخلف. لا يتذكر المرشح بعض الفقرات من ويكيبيديا (التي كان بإمكانه Google في 10 ثوانٍ) أو يقوم بخطأ إملائي بسيط في الكود (والذي كان البرنامج سيصححه على أي حال) – ويتم إرساله بعيدًا. “علمه غير كاف”. لم يحل المشكلة في الدقائق العشر المخصصة – وداعا! وفي النهاية ، يتساءلون لماذا يكافح مشروعهم الحقيقي من أجل اكتساب القوة.

رأيت شركة ناشئة تجند مهندسين من خلال اختبار قدرتهم على حل الألغاز وبناء الرسوم البيانية. ثم تساءل المؤسسون عن سبب تأخير MVP (الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق) لمدة عام تقريبًا. كان الفريق مشغولاً للغاية في اختيار مجموعة البيانات المناسبة لتخزين التعليقات.

يستثمر الجميع بالكامل في “ثقافة الشركة الفريدة” و “اختيار الأفضل فقط”. في الواقع ، عندما نخشى أن نعترف لأنفسنا بأننا نصنع فقط موقعًا عاديًا أو تطبيقًا عاديًا. ليست هناك حاجة لأفضل المطورين على الإطلاق. إذا كانت الفكرة جيدة ، وتم إعداد سير العمل بشكل جيد ، سيفعل أي شخص تقريبًا.

أين تجد الناس

مع انتقال العالم بعيدًا ، أصبح العالم محارتك الآن. هناك الملايين من المطورين المحترمين ، بعضهم يطلب 30 ألف دولار في السنة. يمكنك نشر عروض العمل والبحث عن مطورين في لوحات الوظائف وقنوات Telegram و WhatsApp ومجموعات Facebook وحتى subreddits. لقد وجدت أن المواقع العادية في الولايات المتحدة تعمل بشكل أفضل: في الواقع ، Glassdoor ، Hired ، AngelList (إذا كنت من شركة ناشئة) ، Smartly ، Jora. إنه لأمر رائع أن تكون شركتك معروفة إلى حد ما: يمكن للأشخاص القدوم إليك بمفردهم ، باستخدام النموذج الموجود على الموقع لإرسال طلب. لقد انجزته من هنا قبل بضع سنوات ، ونادرا ما تحتاج الآن إلى استخدام لوحات الوظائف.

يجدر أيضًا تجربة التوظيف الخارجي. يعمل هذا الخيار حتى إذا لم يكن لديك مسئولون داخليون. ما عليك سوى الاتصال بشركة متخصصة وسوف يزودونك بالمتخصصين من أي نوع. خيار مناسب عندما تبدأ للتو (ولا تعرف بالضبط عدد الموظفين الذين ستحتاجهم) أو عندما تتوسع بسرعة (لنفس السبب). أجد أنه أفضل من الاستعانة بمصادر خارجية للشركات الناشئة لأنه من مصلحة وكالة التوظيف الخارجي أن تمنحك أفضل المرشحين. عادة ما تحصل الوكالات على نسبة مئوية من أجر عمالها بالساعة ، وإذا لم تكن راضيًا عن الموظفين الذين يقدمون لك ، فلن يكسبوا شيئًا.

طريقة أخرى جيدة هي إشراك موظفيك في البحث. عادة ما يكون لديهم العديد من الأصدقاء في نفس المجال ويتواصلون معهم من وقت لآخر. إذا قاموا بإحضارهم إليك ، وكنت تحبهم ، فيمكن أن يحصل موظفوك على نسبة صغيرة من رواتبهم الأولية. لا يوجد جانب سلبي لهذا. وكميزة محتملة ، سيكون لدى الشخص الجديد تلقائيًا شخص ما سيقدمه إلى الشركة وسيكون مسؤولاً عنه. يتم إنشاء جو الصداقة من تلقاء نفسه ، دون الحاجة إلى القيام بالكثير من العمل.

متعلق ب: أفضل 10 مواقع مجانية لنشر الوظائف

الصفات الثلاث الوحيدة التي تحتاج إلى التحقق منها

الهدف من أي مقابلة هو اتخاذ قرار ثنائي “بنعم” أو “لا” ، وهناك ثلاث صفات فقط في مطور محتمل يجب أن تبحث عنه. إذا كان الشخص لا يناسبهم جميعًا – آسف ، وداعًا. تذكر أنه من الأسهل (والأقل إيلامًا) العثور على شخص آخر بدلاً من الأمل في تطوير الصفات التي تبحث عنها. الاكثر اهمية:

1. ينبغي أن يكونوا حكماء.

لا تخلط بين هذا وبين المعرفة أو التعليم أو معدل الذكاء. نادرًا ما تكون الدبلومات والشهادات مهمة. الأهم من ذلك هو قدرتهم على طرح الأسئلة (بما في ذلك أثناء المقابلة!) ، واتخاذ القرارات ، وفهم مزايا وعيوب الوظائف والأطر.

2. يجب أن يكونوا قادرين على الاحتماء والعمل.

كلما كان المشروع أصغر سنًا ، زاد حاجته إلى مطورين يعرفون كيفية بدء التشغيل في غضون أسبوع. والعكس صحيح بالنسبة للمشاريع القديمة والمستقرة: تكلفة الأخطاء مرتفعة للغاية ، لذلك يجب على المطورين التفكير أكثر في المنطق الداخلي وبدرجة أقل في كيفية إضافة ميزات مختلفة.

إن تحديد قدرة الشخص على القيام بالأشياء أمر بسيط: سيجيبون على الأسئلة مباشرة ، وسيكونون متحمسين لعملهم ، وسيكونون مستعدين للخوض في التفاصيل. لكن كن حذرًا: القدرة والاستعداد لإنجاز الأشياء لهما أيضًا ميزة غير سارة. إنهم يتراجعون بشكل مطرد مع نمو الحكمة.

3. يجب أن تكون متوافقة مع فريقك.

يحتاج أي مشروع ناجح لتكنولوجيا المعلومات إلى فريق قوي. لقد ولت الأيام التي كان يمكن فيها لمبرمج وحيد تطوير Facebook. أجد أن عدم توافق الفريق هو أحد الأسباب الرئيسية التي تجعل الناس يكافحون في عملهم. إنهم فقط لا يشعرون بالطاقة والدافع لبذل قصارى جهدهم.

يجب ألا ينتقص المرشحون الجدد من فريقك ، بل يجب أن يضيفوا إليه. يجب أن تكون متشابهة بدرجة كافية مع البقية. يجب أن يكون من السهل العمل معهم. حتى المطور العبقري في الوقت الحاضر لا يستحق عشرة مطورين جيدين. يجب أن يعرف قادة الفريق الحكيم كيفية رفض المرشحين الجيدين إذا لم يكونوا ، للأسف ، مناسبين للفريق.

كيف تتجنب التحيز الخاص بك

خلال المقابلة ، كان الطرفان في موقف غير متكافئ. المحاور يتحدث من موقع قوة. هو يحمل كل الأوراق. المرشح مثل الطالب الذي جاء لامتحان ، وغالبا ما يعامل على هذا النحو.

لكنك تبحث عن موظف جيد وليس طالبًا جيدًا. أنت تبحث عن مطور ، شريك يمكنه التفكير بمفرده. لذلك أنت بحاجة إلى طريقة لتسوية الملعب.

قبل سنوات ، توصلت إلى طريقتي الخاصة للتحقق من التحيز في مقابلة. الأمر بسيط: إذا طرحت سؤالاً له إجابة واحدة فقط ، وتعرف هذه الإجابة ، فإن هذا السؤال متحيز.

فكر في الأمر. لا يوفر لك أي معلومات ذات صلة عن المرشح. إذا كانوا لا يعرفون ، فلا يزال بإمكانهم أن يكونوا بارعين. لا يمنحك السؤال أي نظرة ثاقبة لعملية التفكير لديهم ، ولا يخبرك ما إذا كانوا حكماء وما إذا كانوا مناسبين لفريقك.

إنهم لا يعرفون ، لكنك تعلم. وماذا في ذلك؟ هذه ليست مسابقة. في بعض الأحيان يمكن طرح مثل هذه الأسئلة على مرشح لمنصب مطور مبتدئ. لمعرفة ما إذا كان لديه أي اهتمام بهذا المجال على الإطلاق. ولكن إذا كنت تتطلع إلى توظيف مطور متوسط ​​أو كبير أو رائد ، فهذا لا طائل منه تمامًا.

بشكل عام ، كما ترى ، حتى المقابلات التقنية لا تزال سحرية أكثر من كونها علمية. هناك بعض الأنظمة الآلية ، ويحاول الذكاء الاصطناعي مساعدتك (أعرف Pymetrics و HireVue وعدد قليل من الأنظمة الأخرى). لكنني جربتهم ، وهم ليسوا مستعدين للسوق الشامل. خلال العقود القليلة القادمة ، على الأقل ، فإن النهج الشخصي والبشري هو أفضل ما يمكننا القيام به ، حتى في مجال تكنولوجيا المعلومات.

متعلق ب: 5 أسئلة مقابلة غير تقليدية تحصل على إجابات حقيقية من المرشحين




Source link

Content Sources: Google - Youtube - Tumblr

About admin

Check Also

3 قطاعات لا يمكن للمستثمرين تجاهلها في عام 2022

لا توجد أشياء مؤكدة في الاستثمار ، لكن هذه القطاعات الثلاثة لديها محفزات قوية لدعم …

3 خيارات للأسهم الصحية للعام الجديد

وفقًا لـ Merriam-Webster ، قد تكون قرارات العام الجديد موجودة منذ أواخر 17ذ قرن. تشير …

سيكون عام 2022 عامًا رائعًا (لكن الأمر متروك لك)

تمت ترجمة هذا المقال من موقعنا الطبعة الاسبانية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. قد توجد أخطاء …

Recent Comments

No comments to show.