Home / Other / كيف تطور خطة عمل ناجحة لعام 2022؟

تمت ترجمة هذا المقال من موقعنا الطبعة الاسبانية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. قد توجد أخطاء بسبب هذه العملية. الآراء التي عبر عنها صاحبة المشروع المساهمون هم ملكهم.

أنت تقرأ Entrepreneur United States ، وهو امتياز دولي لشركة Entrepreneur Media.

Depositphotos.com

لقد انتهى عام 2021 ، وكما هو الحال في كل عام ، حان الوقت لإجراء إغلاق في شركاتنا لفهم ما الذي نجح وما لم ينجح وحتى نتمكن من بدء التخطيط الاستراتيجي لعام 2022. التحدي هو تصميم استراتيجية قوية وواضحة وبسيطة خطة تساعدنا على رسم مسار ما يجب أن نحققه على المدى القصير والمتوسط ​​والطويل.

لتصميم خطة رائعة ، يجب أن نفهم ماهية الإستراتيجية: الاستراتيجية ليست حول “كيف سنفعل ذلك” ، بل تدور حول “ما الذي نريد تحقيقه؟” غالبًا ما يتم الخلط بين التخطيط والتنفيذ.

فيرن هارنيش ، مؤلف الكتاب الأكثر مبيعًا التوسع: كيف تفعل بعض الشركات ذلك … ولماذا لا يفعله الآخرون قسّم الإستراتيجية إلى “التفكير الاستراتيجي” ، الذي يحدد كل ما تريد تحقيقه بالأهداف والغايات والمؤشرات ؛ و “تخطيط التنفيذ” وهو كيف سيتم تحقيقه. التخطيط معقد ، وهذه هي الأخطاء الأكثر شيوعًا التي وجدت أن قادة الأعمال يرتكبونها:

الخطأ الأول: انتظار بداية العام للتخطيط: من الأفضل توقع ما يصل إلى ربع قبل إجراء التعديلات أثناء تنفيذ الخطة. نأمل أن تكون متأخرًا جدًا وتتعرض للظروف لتحديد ما تريد تحقيقه.

الخطأ الثاني: تصميم خطط معقدة ومفصلة: لقد تم تعليم القادة أن الإستراتيجية شيء معقد يتطلب عروض تقديمية كبيرة من Power Point بينما ، في الواقع ، شيء يجب توصيله بطريقة بسيطة حتى يتمكن أي عضو من الفريق من فهمها وتنفيذها.

الخطأ الثالث. امتلاك أفكار مختلفة حول المكان الذي تريد الذهاب إليه: تمامًا مثل عدم معرفة إلى أين تتجه ، فإن وجود أفكار مختلفة حول هدف ما يجعلك تفقد التركيز ولا يكون كل من المديرين والموظفين واضحين بشأن المكان الذي يجب أن يوجهوا فيه جهودهم.

قبل البدء في التخطيط الاستراتيجي ، أوصي بطرح الأسئلة الاستراتيجية الرئيسية التالية:

  • ما هو أهم شيء لتحسين عملك في عام 2022؟
  • كيف ستنمو هذا العام (المبيعات ، الهوامش ، المنتجات ، الجودة)؟
  • ما هو المهم لتسلق؟ (إصلاح الأنظمة ، اكتساب العملاء)
  • ما هي التحديات التي يمكن أن تواجهها في السوق أو الصناعة التي تعمل بها؟

بمجرد أن تصبح واضحًا ، حان الوقت الآن لتطوير خطتك الإستراتيجية. استخدم الأدوات المتخصصة ، المفضل لدي هو الخطة الإستراتيجية ذات الصفحة الواحدة لمنهجية توسيع النطاق لأنها تتيح لك تحديد خطتك بالكامل مع الغرض والأهداف والأهداف والمؤشرات (KPIs) والمقاييس والمديرين في صفحة واحدة فقط. .

الصورة: Depositphotos.com

دعنا الآن نلقي نظرة على العناصر التي يجب أن تحتويها خطة العمل الجيدة:

1. الغرض أو سبب مؤسستك: تعرف الشركات النامية أين تريد أن تكون خلال السنوات العشر أو العشرين القادمة. قد يبدو من الجنون التفكير على المدى الطويل اليوم ، لكن هذا أمر بالغ الأهمية لأنه بمثابة بوصلة للجميع في المنظمة ، وعلى الرغم من أن الفوضى سائدة وتغير المسار باستمرار ، فإن شركتك ستظل في طريقها نحو هدفها العظيم.

يساعد الغرض أيضًا في إبقاء فريقك بأكمله متحمسًا ومتناسقًا ، لأن الجميع يعرف ما يجب فعله لتحريك شركتهم في هذا الاتجاه. العلامات التجارية التي لها هدف واضح تحقق ربحًا بنسبة 400٪ أكثر من تلك التي لا تملك.

2 – الأهداف من 3 إلى 6 سنوات: بمجرد تحديد هدفك طويل الأجل ، يمكنك تحديد أهداف متوسطة وقصيرة المدى للاقتراب من هذا الهدف العظيم ، مع وعود العلامة التجارية القابلة للقياس الكمي لعملائك (ما تريد أن يتم الاعتراف به من أجله) وبالقدرات الرئيسية والمفتاح الأساليب التي يجب على شركتك اتباعها في تلك الفترة الزمنية.

3. الأهداف أو النتائج التي يتعين تحقيقها خلال الاثني عشر شهرًا القادمة مع “المسؤوليات حسب الوظيفة”: أي تحديد من هو المسؤول عن أي أولوية في مؤسستك في العام حتى يمكن مواءمتها والتركيز على النتائج.

كما يقول فيرن هارنيش: “إذا كان هناك أكثر من شخص مسؤول ، فلا أحد مسؤول”. الحصول على مسؤوليات واضحة أمر بالغ الأهمية ، يجب أن يكون هناك شخص مسؤول يتم تعيينه لكل خلية داخل المنظمة.

4. المؤشرات وأدوات القياس: “ما لم يتم قياسه لا يمكن تحسينه” ، وبالتالي ، فإن الحصول على البيانات الصحيحة في الوقت المناسب بمقاييس دقيقة يسمح لك بالتنبؤ ، واتخاذ قرارات أفضل ، وتصحيح وحل مشاكل محددة. سيسمح لك الحصول على البيانات الصحيحة بمعرفة التقدم المحرز في كل مجال وتعديل مسار ما ينجح وما لا ينجح.

5. النظر في الاتجاهات العالمية: نحن لا نتحدث فقط عن الاتجاهات الخاصة بصناعتك أو منطقتك. إن ظهور تقنيات معينة ومختلف الاتجاهات الاجتماعية أو السياسية ، مثل تلك التي مررنا بها هذا العام في الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين ، هي أنواع الأحداث العالمية التي يمكن أن تؤثر على عملك ؛ من المهم أن تكون على دراية بها.

لا تنتظر حتى يكون لديك خطة مثالية يمكنك تنفيذها بعد فوات الأوان ، ابدأ بخطة جيدة وقم بتحسينها بشكل منهجي حتى تصبح تلك الخطة الرائعة التي تحتاج إلى توسيع نطاقها في عام 2022.

قم بتنزيل خطتك الإستراتيجية ذات الصفحة الواحدة لبدء التخطيط لعام 2022 ناجحًا على بوابة معهد Growth ، أحضره هنا .


Source link

Content Sources: Google - Youtube - Tumblr

About admin

Check Also

3 قطاعات لا يمكن للمستثمرين تجاهلها في عام 2022

لا توجد أشياء مؤكدة في الاستثمار ، لكن هذه القطاعات الثلاثة لديها محفزات قوية لدعم …

3 خيارات للأسهم الصحية للعام الجديد

وفقًا لـ Merriam-Webster ، قد تكون قرارات العام الجديد موجودة منذ أواخر 17ذ قرن. تشير …

سيكون عام 2022 عامًا رائعًا (لكن الأمر متروك لك)

تمت ترجمة هذا المقال من موقعنا الطبعة الاسبانية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. قد توجد أخطاء …

Recent Comments

No comments to show.