Home / Other / كيف تعثر على البقع العمياء عندما لا تعرف ما تبحث عنه

الآراء التي عبر عنها ريادي المساهمون هم ملكهم.

لقد تعلمت مصطلح “النقطة العمياء” بينما كنت أستعد لإجراء اختبار القيادة الخاص بي في الولايات المتحدة ، إنه ليس مفهومًا يتعامل معه DMV باستخفاف: لا يقتصر الأمر على كون النقاط العمياء جزءًا من الامتحان الكتابي ، بل يفشل في التحقق من وجود مخاطر خفية أثناء الاختبار. سيؤدي اختبار الطريق أيضًا إلى فشل تلقائي.

من السهل تحديد النقاط العمياء في السيارة – ستكشف لمحة سريعة عن أي شيء لا تظهره لك مرآة الرؤية الخلفية. من الصعب العثور عليهم في مناطق أخرى من حياتك. بعد كل شيء ، إذا عرفنا ما هي النقاط العمياء ، فمن المحتمل أننا اتخذنا خطوات لمعالجتها.

ظهرت فكرة أننا لا نستطيع معرفة ما لا نعرفه إلى الواجهة في الخمسينيات من القرن الماضي عندما أنشأ عالما النفس جوزيف لوفت وهاري إنجهام نافذة جوهاري. تحتوي هذه النافذة على أربعة أرباع ، مع صفين بعنوان “معروف للآخرين” و “غير معروف للآخرين” ، وعمودين بعنوان “معروف للذات” و “غير معروف للذات”. المربع الذي يتوافق مع “معروف للآخرين” ولكن “غير معروف للذات” هو ، بالطبع ، المكان الذي تكمن فيه النقاط العمياء لدينا.

لكن البقع العمياء لا يجب أن تراوغنا إلى الأبد. فيما يلي بعض الطرق لعرض بعض المجاهيل المجهولة.

توسيع آفاقك

إحدى الطرق المؤكدة لتفويت النقاط العمياء هي البحث فقط عن المعلومات التي تؤكد معتقداتك أو أفكارك الحالية. هذا ما يُعرف باسم التحيز التأكيدي ، ويمكن أن يحد بشدة من مجال رؤيتك.

يمكن أن يكون البحث عن وجهات نظر متنوعة مفيدًا بشكل لا يصدق لتوسيع نطاق وعيك. يمكن أن يأتي هذا بأشكال عديدة ، سواء كان ذلك من خلال قراءة مجموعة متنوعة من الكتب والمجلات والمواقع الإلكترونية ؛ حضور المؤتمرات أو حتى تخصيص الوقت للمناقشات مع الأشخاص الذين يقومون بأشياء مختلفة عنك.

كل شهر ، ألتقي بمؤسس تطبيق إدارة مهام ناجح لمناقشة مناهجنا في إدارة أعمالنا. تختلف أساليب إدارتنا اختلافًا كبيرًا: لسبب واحد ، أن قوته العاملة بعيدة بنسبة 100٪ ، وقد نفذها بطريقة مختلفة تمامًا عن الطريقة التي استخدمتها مع فريقي في Jotform. لكن لمجرد أننا لا نملك نفس أسلوب القيادة الدقيق لا يعني أنه ليس لدينا أشياء نعلّمها لبعضنا البعض. إذا اقتصرت على التفاعل فقط مع مؤسسين آخرين يقومون بأشياء مثل ما أفعله ، فسوف أتعلم أقل بكثير.

لا تقصر نفسك على الأشخاص العاملين في مجالك أيضًا. قد يجد الأشخاص المعنيون بالبيانات ، على وجه الخصوص ، الإلهام من أولئك الأكثر إبداعًا أو حرية في تفكيرهم ، مدير الإستراتيجية في Cymulate أندرو بارنيت يقول فوربس. يشرح قائلاً: “بالنسبة لي في شركة Big 4 في مجال الأمن السيبراني ، تلقيت رؤى رائعة من التحدث إلى قادة في مجال التسويق وفي الشركات الناشئة”. “لقد أعطوني وجهات نظر مختلفة ، مما أثرى توجهي”.

جلب المهنيين

في عام 1875 ، لعب المنافسون الأبديون هارفارد وييل واحدة من أولى مباريات كرة القدم التي تتبع القواعد الأمريكية. لقد استأجرت ييل مدربًا. هارفارد لم تفعل ذلك. على مدار الأربعين عامًا التالية ، فازت هارفارد بأربع مباريات فقط. في النهاية ، استأجرت جامعة هارفارد مدربًا.

هذه الحكاية مأخوذة من محادثة TED لعام 2017 تم التوصيل بواسطة الجراح وخبير الصحة العامة أتول جواندي ، حيث أوضح أنه لا توجد مهنة تقريبًا – بما في ذلك مهنته – لا يمكنها الاستفادة من مساعدة المدرب. يقول: “تبين أن هناك العديد من المشاكل في صنعها بمفردك”. “أنت لا تدرك المشكلات التي تقف في طريقك أو إذا فعلت ذلك ، فأنت لا تعرف بالضرورة كيفية إصلاحها. والنتيجة هي أنك في مكان ما على طول الطريق ، تتوقف عن التحسن “.

كقائد ، قد تشعر بالقلق من أن المدرب سيكون عبئًا غير ضروري. كان هذا خوف أعربت بواسطة النجاح بأقل كارين مانجيا ، المؤلفة والمديرة التنفيذية في Salesforce ، التي كانت قلقة من تباطؤها. لكن هذا لم يحدث. يوضح مانجيا: “بدلاً من تقديم التزامات جديدة ، ساعدني مدربي في معرفة كيف يمكنني التعامل مع دوري بشكل مختلف”. “كنت مقاومة في البداية ، ولكن في النهاية كنت سعيدًا جدًا لأنني لم أضطر إلى القيام بذلك بمفردي”.

البحث عن الحقيقة

يقبل المؤدي الجيد التعليقات عندما يتم تقديمها ، لكن المؤدي المتميز يبحث عنها بنشاط. بينما يفضل معظمنا افتراض أن كل شيء يسير على ما يرام طالما أننا لم نسمع أي شيء على عكس ذلك ، فإن الحقيقة هي أن هذه العقلية لن تساعدك على النمو.

مثل آدم مندلر من مجموعة فيلوز ضعه، “يستمتع العديد من الأشخاص في مناصب السلطة براحة الرجال الذين يؤيدون كل خطوة يقومون بها. ومع ذلك ، فإن فريقًا من المتملقين سيمنع تطور المرء ونموه ونجاحه. يحتاج جميع القادة إلى أشخاص من حولهم يرغبون وقادرون على قول حتى الحقائق الصعبة “.

يمتلك الناس بشكل طبيعي تحيزًا يخدم مصالحهم الذاتية ، حيث ينظرون إلى قدراتهم على أنها سبب نجاحهم ، لكنهم يلومون إخفاقاتهم على عوامل خارجية. للتغلب عليها ، ابدأ بسؤال المقربين منك عما يرونه في سلوكياتك ، وكيف يمكنك التحسين من وجهة نظرهم.

عندما تحصل على تعليقات ، امنع نفسك من الحصول عليها دفاعي. بدلاً من ذلك ، استمع جيدًا واطرح أسئلة متابعة حتى تتأكد من فهمك لما يقولونه. ومهما كانت ردود الفعل ، تأكد من أنك لا تخلط بين السلوك وشخصيتك. على سبيل المثال ، إذا قال أحدهم أنك تميل إلى المقاطعة ، فهذا لا يعني أنك غير قادر على الاستماع أو أنك شخص فظيع. هذا يعني فقط أن لديك عادة معينة تمنعك من إطلاق العنان لإمكانياتك الكاملة.

يمكنك أيضًا إجراء جرد هام لأدائك بنفسك ، يكتب فيكتوريا سونج ، مؤلفة ومستشارة قيادية. في نهاية كل أسبوع ، اسأل نفسك عن أهم الأشياء التي يضيع عليك وقتك ، وما الذي يمكنك فعله حيالها في المستقبل. ما هو الدعم الذي تحتاجه؟ ما هي أكثر الإنجازات التي تفتخر بها؟ استخدم هذه المعلومات لضبط طريقة العمل الخاصة بك. “لا يمكنك تتبع ما لا تقيسه. ولا يمكنك تحسين ما لا تتبعه “، يختتم سونغ.

كل شخص لديه نقاط عمياء. بغض النظر عن مدى صعوبة المحاولة ، سيبقى البعض مخفيًا عن الأنظار إلى الأبد. لكن اتباع هذه الخطوات سيضمن لك التقاط الخطوات المهمة ، مما يمنحك رؤية أوضح مما كنت تعتقد أنه ممكن.


Source link

Content Sources: Google - Youtube - Tumblr

About admin

Check Also

3 قطاعات لا يمكن للمستثمرين تجاهلها في عام 2022

لا توجد أشياء مؤكدة في الاستثمار ، لكن هذه القطاعات الثلاثة لديها محفزات قوية لدعم …

3 خيارات للأسهم الصحية للعام الجديد

وفقًا لـ Merriam-Webster ، قد تكون قرارات العام الجديد موجودة منذ أواخر 17ذ قرن. تشير …

سيكون عام 2022 عامًا رائعًا (لكن الأمر متروك لك)

تمت ترجمة هذا المقال من موقعنا الطبعة الاسبانية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. قد توجد أخطاء …

Recent Comments

No comments to show.