Home / Other / كيف نبني ثقافة إيجابية في الفرق البعيدة؟

كان عام 2020 هو عام العمل عن بعد. لكن ، لم ينتقل الوباء الآن إلى أي مكان. للعديد من الشركات ، العمل عن بعد أصبح أفضل ممارسة جديدة. وهو ما يعني تغييرًا في الطريقة التي ندير بها ونحفز أنفسنا على التفوق.

TheArkow / Pixabay – Valuewalk

Q3 2021 خطابات صندوق التحوط والمؤتمرات والمزيد

لماذا تعتبر الثقافة مهمة للفرق البعيدة؟

وفق مايكروسوفت، يقوم أكثر من 65٪ من أرباب العمل على مستوى العالم بتغيير مكان العمل لاستيعاب ترتيبات العمل المرنة. هذا يسمح لمختلط من العمل عن بعد وداخل المكتب ، والتي لقيت استحسان الموظفين – وخاصة جيل الشباب. في الواقع ، وفقًا لـ دراسة حديثة، الجدول الزمني المرن أكثر أهمية لجيل الألفية والجيل العاشر من الراتب الأعلى.

تدرك أكبر الشركات في العالم أن موظفيها لا يحتاجون إلى التواجد في المكتب طوال الوقت لتحقيق النتائج. تظهر الأبحاث أن الموظفين عن بعد ما يصل الى 40٪ أكثر إنتاجية من زملائهم في العمل.

سواء كنت تتعمد ترسيخ الثقافة أم لا ، ستنمو شركتك حول شيء ما. إذا كنت تريد التحكم في السرد ، فأنت بحاجة إلى تولي زمام الأمور مبكرًا. انقل رؤيتك في وقت مبكر حتى يعرف فريقك ما الذي يجب أن يسعوا لتحقيقه.

رايان بيتيم ، الشريك المؤسس لـ شينتاى يقول ، “بالاعتماد على خلفيتي كممارس مرخص للصحة العقلية في كاليفورنيا ، فإن غرس ثقافة الشركة الإنتاجية هو أحد أكثر أجزاء وظيفتي إرضاءً كمدير عمليات لشركة عالمية في مجال التكنولوجيا المالية. سواء كان بعيدًا أم لا ، فإن دور الثقافة في أي شركة أمر بالغ الأهمية. الشركات تنجح وتفشل على أساس الثقافة “.

كيف تنمو ثقافة شركة إيجابية مع فريق بعيد؟

اتفق على قواعد الاتصال الخاصة بك ، وطرق الاتصال التي ستستخدمها ، وقم بمواءمة فريقك البعيد مع قيم شركتك. توفر منصة Hangout الرقمية لموظفيك مكانًا للتواصل وتشجيع العمل الجماعي وبناء الفريق. عقد اجتماعات أسبوعية ، وتوضيح الأهداف ، وتسليط الضوء على النجاحات ، والتواصل.

الرئيس التنفيذي ومؤسس كامبليفي، جاستن هالز ، يقول: “كان العديد من الأشخاص يعملون من المنزل طوال الثمانية عشر شهرًا الماضية. نشجع فريقنا في Camplify على تجربة حياة الشاحنة ورؤية المناظر الطبيعية الرائعة ، وزيارة المجتمعات المحلية ، وقضاء بضع ليالٍ تحت النجوم كجزء من من نهجنا المرن في العمل “.

أنشطة بناء الفريق عن بعد

العامل عن بعد ومحرر فكر عن بعديقول ديميتار كارامارينوف: “العمل عن بُعد هو المعيار الجديد للطبيعي ، ونحن نرى حاجة الشركات المتزايدة والملحة لإيجاد وتنفيذ وصقل العمليات والممارسات والابتكارات للحفاظ على مشاركة الفرق وتزامنها. إن التكاليف المكتبية المختلفة تشكل ارتياحًا كبيرًا لميزانية الشركة. ومع ذلك ، فإن إهمال روح الفريق قد ولد متلازمة العامل المنفرد ، وهذا تضحية ليس فقط للإنتاجية والنتائج ، ولكن للسعادة. “

  1. التفاهات فريق الظاهري

اجمع فريقك ، في الموقع وحذفه ، في دردشة فيديو جماعية واسترخ مع ساعة سعيدة من التوافه والمرح. إنها لعبة مستضافة لمدة ساعة وهي متاحة للفرق من خمسة حتى 500.

  1. من خلال ثقب المفتاح

ما هي أفضل طريقة للتعرف على فريقك ولكي يتعرفوا على بعضهم البعض أكثر من مجرد إلقاء نظرة خاطفة على ثقب المفتاح؟ اسمح لكل عضو من أعضاء الفريق بالتصوير فيديو قصير الأشياء المفضلة لديهم أو الأماكن في منزلهم. هذا مثالي للفرق الأصغر وهو تمرين رائع لبناء الفريق. يمكن أن يبدأ كل اجتماع بحصة واحدة حتى يحل دور كل فرد.

  1. تحدي جزيرة الصحراء

يمكنك لعب هذه بطريقتين – الطريقة التقليدية للعناصر الثلاثة التي يختارونها للعيش في جزيرة صحراوية. أو يمكنك تزويدهم بقائمة من العناصر التي يمكنهم من خلالها اختيار ثلاثة عناصر فقط. إنه ممتع ، لكنه يجبرهم أيضًا على التخطيط واستخدام مهارات التفكير النقدي لديهم. بدلاً من ذلك ، قم بإنشاء فرق واتركهم يعملون عليها معًا.

أمثلة على الشركات التي تخلق بيئة افتراضية إيجابية

في Firstup’s المبحرة ارتفاع البودكاست، قال برادي ديل ، نائب رئيس الموارد البشرية في وكالة ناسا ، إنهم أنشأوا ثقافة افتراضية تعاونية للغاية. “لذا ما تراه هو ملء تقاويم اجتماعات الأشخاص. نحن نتحدث باستمرار مع بعضنا البعض ، ونلتقي مع بعضنا البعض ، ونحن مصممون للغاية من خلال الاستمرار في ذلك – في هذه البيئة الافتراضية ، والبقاء على اتصال ولدينا هذا الشعور بالفريق “.

  1. توبتال

يعمل Toptal مع المستقلين ويدرك أنها ثقافة تساهم في النجاح وتمنعه. كيف تبني علاقات مع أشخاص لا تراهم يوميًا؟ مكالمات الفيديو للمساعدة في إجراء اتصالات عاطفية.

  1. متعادل

تعتمد Buffer على المراسلة الفورية لتوصيل عمالها عن بعد. ومع ذلك ، فقد وضعوا قيودًا على ذلك ، لذلك لا يضطر الموظفون إلى الاستجابة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. لقد اتفقوا على التوقعات للسماح لفريقهم بصحة جيدة توازن الحياة مع العمل.

  1. زابير

لدى Zapier عمال عن بعد في جميع أنحاء العالم. هذا يعني أنه يمكنهم تجنيد الأفضل ، ولكنه يعني أيضًا مناطق زمنية متعددة. تتيح المراسلة الفورية للعاملين التواصل مع أولئك المتصلين بالإنترنت في وقت واحد ، ولكن لديهم أيضًا اجتماعات أسبوعية للتخطيط للمكالمات لمناطق زمنية مختلفة.

  1. درسًا

الدرس هو سحقها. لا يقتصر الأمر على عقد اجتماعات أسبوعية مع الفريق بأكمله ، بل يقومون أيضًا بنقل العمال عن بُعد لمقابلة فريق IRL. على الرغم من أنه ليس ضروريًا للنجاح ، إلا أنها لمسة لطيفة لمساعدة الفريق على بناء روابط ذات مغزى أكبر.

الأدوات والأفكار

إذن ، ما هي الأدوات والأفكار التي يمكن أن تساعدك على تعزيز الاتصالات وبناء فريق ناجح؟ هناك الكثير ، لكن دعونا نركز على ثلاثة فقط في الوقت الحالي.

  • رحيق: هذا يسهل على فريقك البعيد بناء الاتصالات والتعاون. ليس فقط هو مكان رائع لسد الفجوة بين المكتب و العمال عن بعد، ولكنه يتيح لك أيضًا الاحتفال بفريقك. يمكن لـ Nectar الاستغناء عن بطاقات الهدايا الرقمية والمزيد ولن تحتاج إلى فعل أي شيء.
  • تثاقل: أداة دردشة على سطح المكتب ، توفر لك Slack مقرًا رقميًا لفريقك للتواصل والتعاون وتنظيم أعباء العمل الخاصة بهم. يوفر منشئ سير العمل ومشاركة الملفات ودردشة الفيديو والدردشة النصية والمزيد.
  • كل منطقة زمنية: إذا كان فريقك البعيد منتشرًا في جميع أنحاء العالم ، فأنت بحاجة إلى أداة يدوية لتتبع المناطق الزمنية. لن يساعدك فقط في اختيار الشخص المناسب للوظيفة المناسبة ، ولكنه سيساعدك أيضًا في الحفاظ على الحدود.

افكار اخيرة

لا يهم أين الخاص بك فريق موجود في العالم ، وكلنا مجرد بشر في نهاية اليوم. من خلال تقديم الدعم لهم وإدماجهم في فريقك ، فإنك تضمن حصولك على الأفضل منهم – بالطريقة نفسها التي تفعلها مع فريق شخصي.


Source link

Content Sources: Google - Youtube - Tumblr

About admin

Check Also

3 قطاعات لا يمكن للمستثمرين تجاهلها في عام 2022

لا توجد أشياء مؤكدة في الاستثمار ، لكن هذه القطاعات الثلاثة لديها محفزات قوية لدعم …

3 خيارات للأسهم الصحية للعام الجديد

وفقًا لـ Merriam-Webster ، قد تكون قرارات العام الجديد موجودة منذ أواخر 17ذ قرن. تشير …

سيكون عام 2022 عامًا رائعًا (لكن الأمر متروك لك)

تمت ترجمة هذا المقال من موقعنا الطبعة الاسبانية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. قد توجد أخطاء …

Recent Comments

No comments to show.