Home / Other / لماذا أنت قلب عملك ، وماذا يعني ذلك (حقًا)

الآراء التي عبر عنها ريادي المساهمون هم ملكهم.

سواء أعجبك ذلك أم لا ، فأنت القلب النابض لعملك … تقوم بترجمة حمضك النووي إلى كيان شركة متحرك ومتحدث. ولكن كيف يظل المالك منخرطًا بشكل واعٍ ومنتج في هذا الدور – دور يطور الهوية الشخصية بشكل احترافي دون أن يصبح متمركزًا حول الذات؟

قد تبدو حركة المرور في هذا المصطلح حديث العهد أو “woo-woo” ، ولكن بالنسبة لي ، المفتاح في “المحاذاة”. عند التفكير في ذلك ، تذكرت بأنواع وول ستريت التي تعود إلى حقبة الثمانينيات ، مخططة بدبابيس وتصرخ في طوب بلاستيكي رمادي ، مع صن تزو فن الحرب بدس من حقائبهم. إن ما ينقله هذا النوع (من الصور النمطية المعترف بها) لي هو شخص يحاول إجباره ، وربما لا يتماشى مع من هم أو مع قيمهم التأسيسية. ربما اعتقدوا أن شعار جوردون جيكو “الجشع جيد” – مدعومًا بموقف عدواني وانتهازي ومغسل مع جوني ووكر بلو – كان كل ما هو مطلوب ، ولكن مع الاستفادة من الإدراك المتأخر ، ربما يمكننا رؤية المغالطات في العمل . من المرجح أن هذه السلوكيات كانت آليات للتكيف والتبجح الزائف في مجموعة فعلية من القيم.

النقطة المهمة هي أننا لا نستطيع فرض أن تكون أعمالنا أي شيء لسنا كذلك – أنه من الضروري القيام بالعمل أولاً لفهم من نحن ومن نود أن نكون ، ومن بعد تقييم كيف سيساعد العمل التجاري في الوصول إلينا هناك.

متعلق ب: ركز على هذه المجالات الثلاثة في طريقة تفكيرك لتتحمل المسؤولية عن حياتك

غالبًا سبب يتم تجاهله للفشل

وفقًا لـ Fundsquire ، تفشل 20 ٪ من الشركات في المملكة المتحدة في عامها الأول ، وحوالي 60 ٪ ستفشل خلال أول ثلاث شركات ، مع عمليات الإغلاق الدورية وغيرها من لوائح الامتثال لـ Covid-19 مما يؤدي إلى تفاقم الوضع. السبب الرئيسي لفشل (42٪) الأموال المذكورة هو “لا حاجة السوق لخدماتهم أو منتجهم”. قد يبدو هذا السبب واضحًا ، ولكن ما تقوله لي مثل هذه الإحصائيات هو أن هناك فرصة جيدة جدًا لأن هؤلاء المالكين لم يكونوا متوافقين شخصيًا مع أعمالهم وعملائهم.

من يقرأ هذا ربما يكون قد التقى أو يعرف شخصًا مثل هذا … الذي سعى بإصرار إلى تنفيذ مسعى ريادي لفترة طويلة بعد تاريخ “البيع بحلول” ، مقتنعًا بأن فكرته / منتجه بارع جدًا ومصمم جيدًا بحيث سيظهر سوق له ببساطة. إنها حكاية قديمة قدم الزمن. إذا كان هذا الشخص قد قام بعمل ليس فقط إنشاء منتج رائع ولكن أيضًا فهم من يجب أن يساعده هذا المنتج / العمل على أن يصبح ، ومع ذلك ، كان من الممكن أن تكون هناك نتيجة مختلفة.

متعلق ب: كيف لا تدع متلازمة المنتحل تخرب قيمتك

مثال سريع: لنفترض أن شخصًا ما أنشأ شركة مكرسة لصنع مفاتيح كبيرة – يطبق سنوات من المعرفة والخبرة لجعل واحدة أفضل من أي شركة أخرى. إذا كان هذا هو المبدأ التوجيهي الوحيد ، فلا بأس ، ولكن ما الذي يفعله لمستقبلهم من حيث الأبعاد؟ إذا كان مفهوم مفتاح الربط الوقود على حد سواء المهنية و النمو الشخصي ، سيتخذ المالك قرارات أفضل في كيفية إدارة الشركة. قد يؤدي هذا النهج الداخلي والأبعاد إلى النية أيضًا إلى توفير سنوات من النضال والديون إذا لم تنجح فكرة العمل ببساطة. عندما تبدأ من مكان تريد أن تنمو فيه نفسك، ونظر إلى عملك على أنه امتداد لذلك ، سيتم اتخاذ الكثير من القرارات ، بما في ذلك التحفيز للعثور على المساعدة والمشورة – الحافز لتوظيف خبراء تطوير الأعمال ، حتى لو كان ذلك على أساس استشاري فقط.

لذلك ، عندما يسأل الناس لمن هو منتجك أو خدمتك ، يجب أن تكون إجابتك حقًا “أنا”. هذا لا يعني أنك تنشئ شيئًا لا تريده أنت فقط ، ولكن هذه المهمة لك بمعنى أنها جزء من نموك الشخصي … ليس فقط من الناحية النقدية (على الرغم من أن هذا بالتأكيد جزء منه) ، ولكن كامل.

متعلق ب: 3 أسباب تجعل الهدف القوي فكرة عمل جيدة

اطرح سؤالاً غامضًا ، واحصل على إجابة غامضة

كما هو الحال مع أي شيء في الحياة ، إذا لم تكن محددًا فيما تطلبه ، فلا يمكنك توقع إجابة محددة. إذا كنت في مطعم وتطلب السمك فقط (لكنك تريد حقًا سمك السلمون أون كروتي) فما هي احتمالات حصولك على ما تريد؟ الشيء نفسه ينطبق على الأعمال التجارية. إن قول “أريد أن أصنع أفضل المفاتيح وأكون ثريًا” لا يكفي. لماذا هل تريد ان تصنع افضل الشدات وتكون غنيا؟ من ستكون عندما تحقق ذلك ، ولماذا تريد أن تكون ذلك الشخص؟ يمكن لعملك أن يدعمك فقط إذا كنت واضحًا بشأن هذا الأمر. إذا كنت تعتقد أن الأمر برمته سيهتم بنفسه ، بدون مثل هذا الوضوح في مركزه ، فأنت مخطئ.

كيفية الحفاظ على المحاذاة

“كل هذا جيد وجيد” ، ربما تفكر ، “ولكن ما هي السبل لتحقيق هذا الوضوح؟” أولا وقبل كل شيء ، أنت بحاجة إلى الاستماع إلى نفسك. أجعلها نقطة للتحقق من نفسي بشكل روتيني طوال اليوم – امسح الطوابق وأعد الانسجام مع جسدي وكيف أشعر. يضيع الكثير من الوقت على السلوك غير المنتج لأننا نحاول فرض شيء لا نتوافق معه حقًا ، لكن ممارسة مثل التأمل أو اليوجا أو التصورات الموجهة تمكننا من الحصول على الحالي، توعية بما تخبرنا به أجسادنا ، وتكون ذات خدمة قصوى. ما سيفعله هذا لعملك هو ضمان مراقبة العمليات اليومية بشكل أفضل – سوف يعزز الوضوح في عملية صنع القرار ويحسن التوافق مع الرؤية / الهدف العام. سيمكنك هذا الوضوح أيضًا من التواصل بوضوح مع الفريق ، مما يمنحهم التركيز الذي يحتاجون إليه من أجل التسليم.

كونك قلب عملك وإدراك أنه موجود لمساعدتك على النمو لا يتعلق بالأنا أو الأنانية ، بل يتعلق بكونك قائدًا فعالًا يمكنه التواصل بوضوح وغرس الثقة في كل جانب من جوانب العمليات.

كن ذلك الشخص والباقي إرادة تقع في الخط.


Source link

Content Sources: Google - Youtube - Tumblr

About admin

Check Also

3 قطاعات لا يمكن للمستثمرين تجاهلها في عام 2022

لا توجد أشياء مؤكدة في الاستثمار ، لكن هذه القطاعات الثلاثة لديها محفزات قوية لدعم …

3 خيارات للأسهم الصحية للعام الجديد

وفقًا لـ Merriam-Webster ، قد تكون قرارات العام الجديد موجودة منذ أواخر 17ذ قرن. تشير …

سيكون عام 2022 عامًا رائعًا (لكن الأمر متروك لك)

تمت ترجمة هذا المقال من موقعنا الطبعة الاسبانية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. قد توجد أخطاء …

Recent Comments

No comments to show.