Home / Other / 3 تحولات يصنعها القادة العظماء ليصبحوا غير عاديين

الآراء التي عبر عنها ريادي المساهمون هم ملكهم.

هناك الكثير من العمل على جعل القادة رائعين ، ولكن ليس هناك الكثير مما يحدث بمجرد أن تصبح رائعًا. بالنسبة إلى المتفوقين الذين أصبحوا قادة عظماء ، ماذا بعد ذلك بالنسبة لهم؟

من الممكن البدء في القيادة على مستوى واحد والتطور ، والانتقال من كونك قائدًا جيدًا إلى قائد رائع إلى غير عادي. يصبح كل مستوى هو الوضع الطبيعي الجديد ، لكن هذا التطور لا يتوقف.

لا يوجد حد أقصى للنمو. لا يوجد حد أقصى للإمكانيات. فقط الالتزام بالتقدم والالتزام بالنمو والالتزام بالظهور كأفضل نسخة منك كل يوم. وإذا كانت لديك أدوات جديدة وهدايا جديدة ونقاط قوة جديدة للاستفادة منها ، فستستمر في العمل.

القيادة وإدارة الأفراد ليست مهارات طبيعية لمعظم الناس. لكنها كلها قابلة للتعليم.

التحول 1: كيف يطلق القادة التألق

المشكلة حسب مراجعة أعمال هارفارد جاكي إنسنجر الاستشارية ، هي أن “القائد يجب أن يفك تشفير الكثير من المعلومات لاتخاذ إجراءات وإشراك الفريق للتحول إلى ثقافة أكثر تعاونًا وذات مغزى وفعالية وعالية الأداء. عندما يحدث هذا تكون دورة حميدة والنتائج تعود مباشرة إلى المنظمة “.

متعلق ب: أفضل نصيحة قيادية سمعناها في عام 2021

التحول 2: خلق عدوى عاطفية

يقول Insinger ، الذي يستند إلى العلم والبحث ، أنه لإضاءة الشرارة في جميع أعضاء الفريق ، يتعين علينا التفكير في العدوى العاطفية.

العدوى العاطفية هي عندما يعكس الشخص الحالة المزاجية والتأثير وسلوكيات الأشخاص من حولنا. لدى القائد تأثير أو عدوى بشكل متزايد أكثر من الأشخاص الآخرين في الفريق. فالتأثير في الأمور ، ويمكنك اختيار التأثير بطريقة لإثارة التألق في نفسك ومن حولك. كلما زاد تأثيرك ، زادت العدوى العاطفية التي تخلقها.

تخيل أنك تمشي في اجتماع مجلس إدارة أو اجتماع فريق أو تجمع عائلي وشخص ما يسير غاضبًا أو متوترًا أو غاضبًا – يتسلل إلى مزاج الجميع. لكن يمكننا أيضًا أن نتعامل مع المشاعر الإيجابية. لذا ، يبدأ أن تصبح قائداً استثنائياً من الأعلى ويعطي الأولوية لبيئة مريحة وآمنة للغاية للموظفين ليعرفوا أنهم محميون من قبل فريق القيادة بأكمله. في هذه البيئة ، يمكنهم صياغة فكرة ورؤية جماعية.

هذه النية التعاونية تخلق تحولًا كاملاً. لذلك علينا أن نكون مقصودين للغاية بشأن كيفية ظهورنا لأنها تتكاثر وتنتشر في جميع أنحاء المنظمة بأكملها. إن الحفاظ على سعادة الناس ، والوفاء ، والتقدير ، والاتصال بمنظمتهم وهدفهم في المنظمة ، يبدأ من القمة.

متعلق ب: 5 اتجاهات للقيادة يجب تبنيها الآن للاستعداد لعام 2022

التحول 3: إنشاء ديناميكيات الفريق

تعتبر ديناميكيات الفريق أكثر أهمية الآن من أي وقت مضى في طريقة العمل الجديدة هذه. تم إجبار الفرق على العمل في صوامع خاصة بهم في عام 2020 وما بعده ، لذا فإن العمل عن بُعد وإنشاء الاتصال أصعب بكثير.

لمكافحة هذه الظاهرة ، عليك أن تدرك أن السحر يحدث في اللحظات ، وليس في الاجتماعات. يجب أن يكون متعمدا. وهذا هو سبب أهمية هذا العمل المتمثل في تكريم ديناميكيات الفريق وتحديد أولوياتها الآن أكثر من أي وقت مضى.

لذا فإن ديناميكيات الفريق ضرورية. الناس فوضويون ، العلاقات فوضوية – إنها فقط كيف نحن. يأتي القضاء على بعض تلك الفوضى من خلال إنشاء ذلك الاتصال الأصيل من خلال خطوات عمل محددة للغاية.

متعلق ب: مشاكل القيادة الخادمة


Source link

Content Sources: Google - Youtube - Tumblr

About admin

Check Also

3 قطاعات لا يمكن للمستثمرين تجاهلها في عام 2022

لا توجد أشياء مؤكدة في الاستثمار ، لكن هذه القطاعات الثلاثة لديها محفزات قوية لدعم …

3 خيارات للأسهم الصحية للعام الجديد

وفقًا لـ Merriam-Webster ، قد تكون قرارات العام الجديد موجودة منذ أواخر 17ذ قرن. تشير …

سيكون عام 2022 عامًا رائعًا (لكن الأمر متروك لك)

تمت ترجمة هذا المقال من موقعنا الطبعة الاسبانية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. قد توجد أخطاء …

Recent Comments

No comments to show.