Home / Other / 7 مؤلفين يتشاركون طرقًا جديدة للوصول إلى النجاح القديم

الآراء التي عبر عنها ريادي المساهمون هم ملكهم.

نجاح. إنه هدف كل رائد أعمال. ومع ذلك ، فإن ما يبدو عليه يختلف بشكل كبير.

بالنسبة لبعض المخترعين ، فإن رؤية أفكارهم تنبض بالحياة هي علامة على النجاح. لا يشعر المؤسسون الآخرون بالنجاح حتى يتجاوزوا علامة المليون دولار. أقام العديد من القادة رحلات ناجحة ، مشيرين إلى “نجاحات صغيرة” عندما يصلون إليها.

بغض النظر عن كيفية تعريفك للنجاح ، سترغب في معرفة كيفية تحقيقه. يمكن أن تكون إحدى الطرق من خلال تعلم ما نجح مع الحالمين مثلك. هذا هو المكان الذي يمكن أن يساعدك فيه الاستفادة من كتب الأعمال الحديثة.

تركز الكتب السبعة التالية على استراتيجيات مختلفة لمساعدتك في الوصول إلى نسختك من “النجاح”. اقرأ القليل أو الكل للحصول على طرق ثاقبة لتوجيه التخطيط واتخاذ القرار.

1. إيليا ستايسي – صغير إذا

معظم الأشخاص المصابين بالحثل العضلي الدوشيني محظوظون للوصول إلى منتصف العشرينات من العمر. هذا يعني أن الساعة تدق بالنسبة لإيليا ستايسي ، الشاب الذي لا يرغب في ترك دوشين يسرق الأمل منه. صغير إذا يمشي القراء من خلال نظام العلاج الطبيعي الذي يواجهه ستايسي والذي ترك عموده الفقري يعاد تشكيله – وتصميمه على تبني عقلية مرنة أكثر صلابة من أي وقت مضى.

يطرح ستايسي صيغته الخاصة لاستخدام الظروف ، حتى السلبية منها ، لدفع الإجراءات الإيجابية والقدرة على التكيف غير المقيد. ستسمع عن بذور Destroy Duchenne ، توقيعه غير الربحي لمحاربة الحالة التي تهدد بإبعاده عن قدرته على الحركة. ستبدأ أيضًا في فهم كيفية رؤية العقبات التي أمامك في ضوء جديد.

متعلق ب: 5 أسباب مقنعة لماذا يجب على كل رائد أعمال التفكير في إنشاء منظمة غير ربحية

2- ستان برنارد – العلامات التجارية لا تفوز

يبدو أن الوقت قد حان للمعارضين – أو أولئك الذين يمارسون Transcender System ™ ، وهو مصطلح ابتكره ستان برنارد. هو يبدأ العلامات التجارية لا تفوز من خلال التحدث عن جميع الأسماء البارزة في عالم الأعمال التي انقلبت ضد استراتيجيات العلامات التجارية التقليدية. وبدلاً من ذلك ، أعادوا تركيز جهودهم بطرق جديدة وانتهى بهم الأمر بالانتقال إلى مناصب قيادية.

كقائد للشركة ، يمكنك استخدام Transcender System ™ بغض النظر عن السوق أو الصناعة. تعرف على كيفية كتابة كتاب قواعد اللعبة الذي يناسب شركتك – ويترك الآخرين خلفك قبل أن يعرفوا أنك أمامك بأميال. إذا لم ينتج عن ما كنت تفعله جرًا جادًا ، فقد تكون عالقًا في شبق المدرسة القديمة. حرر مؤسستك من خلال تجديد تركيزك.

3. مضخة ميلاني – التخلص من السموم

ما السبب الحقيقي وراء تعثر العديد من الشركات وتعثرها وفشلها؟ شهدت Melanie Pump الكثير من الاستسلام للثقافات السامة. على الرغم من أنه ليس مقصودًا ، فإن العديد من القادة والمديرين يخلقون بيئات عمل غير صحية تؤدي إلى فك ارتباط هائل ، ودوران مستمر ، وانخفاض الروح المعنوية.

حتى إذا كنت تعتقد أن شركتك لديها سياسة الباب المفتوح الشفافة حقًا ، فقم بإلقاء نظرة التخلص من السموم. قد تجد بعض الثغرات في سياساتك وعملياتك تجعل من الصعب على فريقك المضي قدمًا. تذكر: إن السبيل إلى تحقيق أرباح صحية وجذابة هو وجود قوة عاملة صحية وحيوية. إذا لزم الأمر ، فقد يعني ذلك إجراء القليل من الإصلاح التخلص من السموم.

متعلق ب: الإيجابية السامة: لماذا يكون للتفاؤل المفرط سلبيات

4. مات رولف – لا يمكنك أن تفعل ذلك بمفردك

على الرغم من كتابته للمهنيين في صناعة الضيافة والسياحة ، لا يمكنك أن تفعل ذلك بمفردك يحمل حكمة مفيدة لأي مؤدٍ عالي. يكشف مات رولف النقاب عن أقوى أسراره التدريبية ، والتي يركز الكثير منها على النظر إلى الداخل قبل الخارج. وهذا يعني أن تعتني بشخصيك قبل أن تتمكن من رعاية عملائك.

هل سبق لك أن تأثرت كثيرًا بالطريقة التي يقدم بها فندق أو مركز مؤتمرات خدمة لا مثيل لها دون أي عوائق؟ يمكن لشركتك الوصول إلى هذا المستوى من سير العمل الخالي من الاحتكاك أيضًا. تأكد من وضع إشارة مرجعية على المقاطع المهمة وأنت تشق طريقك لا يمكنك أن تفعل ذلك بمفردك. واحتفظ بدفتر بجانبك لأن واجبك المنزلي سيتضمن خطة 100 يوم لتحقيق النجاح.

5. فريد جويال – رائع

ما هو عامل الجرأة لديك؟ هل أنت الشخص الخجول في الساحة ، مثلما اعتاد المؤلف فريد جويال أن يكون؟ أم أن حاصل قسمة جريئة في ازدهار كامل ، مثل جرأة جويال الآن؟ رائع يقدم شرحًا عن كيفية تعلم جويال لمجموعات المهارات اللازمة للشعور بالثقة أثناء القيام … حسنًا ، عمليًا أي شيء.

إذا شعرت يومًا أنك تغلبت عليك بالتردد عند إجراء مكالمة باردة أو قبول خيار مهم ، فأنت بحاجة إلى هزة من القوة الجريئة. الدفع رائع لفهم كيفية رفع مستوى عاملك الجريء في 90 يومًا من خلال طريقة PRIDE الحصرية لـ Joyal (التحضير ، والاسترخاء ، والبصيرة ، والجرعة ، والعمل اليومي).

متعلق ب: بولد أمبيشن: محمد جعفر مصطفى ، المؤسس والعضو المنتدب لمجموعة ديمار

6. بنجامين وولف – القيادة الجزئية

لا تحتاج إلى أن يتم إخبارك أن العالم يمر بتحول جذري في التوظيف يؤدي إلى نقص العمالة. ربما يكون هذا أحد الأسباب التي تجعلك لا تشعر بأنك تقترب من تحقيق أهدافك ربعًا تلو الآخر. على الرغم من ذلك ، لدى بنيامين وولف إجابتك: وظف خبراء على أساس كسور.

القيادة الجزئية يفحص الممارسة الحديثة للغاية المتمثلة في جلب قادة C-suite إلى مؤسستك كمستشارين مستقلين. يتيح لك ذلك الاستفادة من وجود أقران من ذوي الخبرة دون الحاجة إلى تعيين بديل دائم لدور المدير المالي أو رئيس قسم المعلومات أو الرئيس التنفيذي أو أي منصب تنفيذي آخر. لا تقلق إذا كنت جديدًا في مجال التوريد الجزئي: يضع وولف القواعد للاستفادة من القادة الجزئيين المستعدين لجعل شركتك تتألق.

7. سكوت دانر – شارع الحرية

هل يبدو من الغريب الاعتقاد بأن المستشار المالي قد يحتاج إلى مساعدة في الاستعداد للمستقبل؟ إنه ليس غريباً على الإطلاق ، خاصة بالنسبة لسكوت دانر. إنه مستشار مالي يساعد المستشارين الآخرين على اكتساب المهارات التي يستخدمونها مع عملائهم لخلق حياة “غنية”.

شارع الحرية يتحدث عن سبب امتلاك العديد من رواد الأعمال للإجابات للعب الشيربا للآخرين ولكنهم يواجهون صعوبة في استخدام ما يعرفونه لتحديد أهدافهم والوصول إليها. ليس عليك أن تكون عميقًا في عالم المال أيضًا. يمكنك إتقان ممارسات Danner لكتابة فصول من كتابك الشخصي بغض النظر عن مجال عملك.

نسيان رغبة الآخرين في النجاح. توقف عن قضاء الليالي الطويلة متسائلاً لماذا لا تحقق ما تعرف أنه ممكن. قد يكون الإمساك بالحلقة النحاسية أمرًا سهلاً مثل غمر نفسك في عدد قليل من الكتب.


Source link

Content Sources: Google - Youtube - Tumblr

About admin

Check Also

3 قطاعات لا يمكن للمستثمرين تجاهلها في عام 2022

لا توجد أشياء مؤكدة في الاستثمار ، لكن هذه القطاعات الثلاثة لديها محفزات قوية لدعم …

3 خيارات للأسهم الصحية للعام الجديد

وفقًا لـ Merriam-Webster ، قد تكون قرارات العام الجديد موجودة منذ أواخر 17ذ قرن. تشير …

سيكون عام 2022 عامًا رائعًا (لكن الأمر متروك لك)

تمت ترجمة هذا المقال من موقعنا الطبعة الاسبانية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. قد توجد أخطاء …

Recent Comments

No comments to show.